La incorporació de noves persones a l’organització és un procès crític que cal fer amb molta cura. No fer-ho suposa un enorme sobrecost en temps i diners (procès d’acollida, capacitació per al lloc de treball, adaptació cultural, cost directe de selecció, etc.). Una incorporació mal feta és un lastre per a l’organització, no un vent a favor.

Portem a termini processos de selecció partint de l’anàlisi rigurós del lloc de treball i el perfil de competències requerides per finalment el•laborar un complet informe sobre les persones més adequades (dades personals, formació, experiència, aptituds, perfil de personalitat, competències, capacitat executiva, comunicació i perfil motivacional).

• Selecció de personal pel nivell operatiu i directiu
• Bateries de proves psicotècniques segons el perfil del lloc de trebal
• Dinàmiques de grup per valorar competències de lideratge, treball en equip, comunicació, negociació, etc.
• Avaluacions del personal intern per promocions, avaluació del rendiment, etc.